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社企人的「二刀流」： 談日本社企如何振興地方又培育社企人才的「一石兩鳥」策略
「二刀流」，原是日文裡指左右手並用武器，精進攻守之術 ; 用在棒球上指選手一人二角，既能投又能打。近年來日本職棒「日本火腿」隊的年輕新秀大谷翔平就以他既精湛的打擊和一等一的投球，讓「二刀流」的讚詞經常出現在日本媒體上。
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靜浦社區發展協會，來部落玩樂找味 ─ 召喚青年返鄉，朝自營自足的社會企業邁進
高齡化、人口流失是台灣偏鄉普遍面臨的困境。沒有產業進駐發展經濟，年輕勞動力怎會願意根留在地？何俊雄，返鄉青年之一，他帶領靜浦社區發展協會朝觀光旅遊邁進，翻轉部落生計，更讓靜浦成為花東海岸最亮眼的一顆星。
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把技術賣給客戶 顛覆助聽器市場 ─ Blamey Saunders Hears 的３大破壞式創新
布拉米桑德斯聽力公司利用數位科技，成為一家遠距醫療的助聽器公司，它們以3大破壞式創新，顛覆了幾十年來傳統助聽器的商業模式，平均每年市場成長２成，幫助了更多需要的人，得到便利、高品質、且價格更合理的助聽器，至今獲獎無數。
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在疫情危機下尋找社創新契機 ｜ 每朵烏雲 都可能鑲著金邊
儘管疫情降低了人際接觸與連結，但也運作出不同以往的生活型態，以及社會問題。總是走在時代浪尖的社會創新組織，如何因應危機？又該如何尋找新藍海？