參加對象：對象為本國社會企業相關之民間團體、合作社、企業、組
　　　　　織及政府部門等，2場次實際簽到人數35人。

活動效益：菲律賓Dignity Products and Services董事長Gani Sison表示
　　　　　，菲律賓的總人口數超過1億，其中有30%屬於極度貧窮，而
　　　　　農夫又是窮人中最貧窮的行業，每年菲律賓政府編列龐大預算
　　　　　原是用於幫助貧窮的人，但政府政策因素(商業利益考量)，始
　　　　　終無法改善貧窮人的生活，因此Gani Sison認為一定要親身接
　　　　　觸貧窮才可以協助他們，故成立Dignity Products And Services
　　　　　，並堅守四項核心價值：共享利潤、社區改造、精神信仰的培
　　　　　養及環境永續性管理。他認為，社會企業能夠成功的重要因素
　　　　　是；「承諾自己一定要做，更不能因為有了利潤失去原本助人
　　　　　的心及價值觀。」

　　　　　最後，Gani Sison希望我們了解社會企業的真理，社會企業要
　　　　　用自己的利潤幫助別人，並且尋找任何投資(提出一個肯定有利
　　　　　潤的生意提案)的可能，才算自主營運，而非等待各界善款來讓
　　　　　企業成長，更希望能擴展到全世界，一起做更大的夢！

　　　　　大愛感恩科技洪碩廷博士具體呈現如何運用環保再生創新技術
　　　　　，將寶特瓶回收再利用，並生產相關環保織品(如球衣、毛毯等)
　　　　　，以提昇環境社會倫理與責任，達到企業社會責任及永續發展。

　　　　　Partners Worldwide印度負責人Michael Brian則說，他從人力
　　　　　資源公司轉作社會企業後，開始思考社會責任的企業，然後發現
　　　　　一種可以進行連鎖的商業模式，及不需要用水的洗車服務，因此
　　　　　成立DryWash India-Nova Bossa Service(即Business Seva)，
　　　　　正式和Partners Worldwide結盟，得到財務上的支持，還有和
　　　　　印度的當地企業聯盟。

　　　　　DryWash讓印度人增加就業機會，他們使用有機產品，減少環境
　　　　　污染，永續發展，並將乾洗的部分利潤回到支持DryWash的投資
　　　　　者，其餘全數用做公益。

　　　　　光原社會企業共同創辦人李志強先生介紹光原是以原住民為主體
　　　　　的公司，致力於改善原住民的生計問題，促進部落自立及永續發
　　　　　展。又因應主題，最後也分享了幾句建言：「慈即與樂，悲即拔
　　　　　苦，慈悲的事業即是透過行動，解決服務對象的困難，創造服務
　　　　　對象的價值」。