在我國政府開始推動《社會創新行動方案》後，台灣的社會創新風氣逐漸熱絡，但社會創新不能只靠創意與熱誠，還需要能營利的策略與方法。尤努斯社會企業中心成立的目的，除了期許能推動社會創新風氣與動能之外，就是要提供社會企業得以營利的「工具」，這才是台灣社會創新要持續前進的關鍵點。

社會企業圈最具指標性的人物應該就是穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus），他所創立的葛萊敏銀行（Grameen Bank）又稱為窮人銀行（A bank for the poor），為解決社會底層無法獲得信貸的社會問題而成立，提供孟加拉農村地區最貧困人口小額信貸且無須任何的抵押品。

截至2019年11月止，葛萊敏銀行有925萬成員，其中97％是女性，為81,678個村莊提供服務，覆蓋孟加拉93%的鄉村地區，是全球社會企業的標竿。而尤努斯教授於2014年拜訪中央大學，並與周景陽校長簽署合作備忘錄，成立台灣第一間尤努斯社會企業中心。而我則是在2015年3月接下中央大學尤努斯社會企業中心第三任主任的任務，也從此改變我學術生涯的發展。

社會創新，從學生開始

中大尤努斯社會企業中心的發展是從課程規劃設計開始，我們先開設了「社企經理人專題」與「社會創業家專題」兩個學習計畫。其中「社企經理人專題」是由社會企業或非營利組織提出管理問題挑戰，讓參與課程的學生組成團隊，用一學期的時間提出解決方案，此計畫自2014年開辦迄今，已輔導160名學生與社會企業、非營利組織合作執行35個專案。

「社企經理人專題」則是配合「社會企業實務專題」課程，提供學生進行社會企業創業的知識與方法，並指導學生提出商業模型計畫書，參加社會企業的相關創業競賽，目前已培養87名學生組成24組學生團隊，並獲得尤努斯獎、桃園社會企業創業競賽、教育部U-start創新創業計畫補助等佳績。

除了上述兩個務實的學習計畫外，為了擴展學生的國際視野，我們也提供海外社會企業實習機會，至今已帶領共41名來自中大各系所的學生，分別赴孟加拉、尼泊爾、馬來西亞等國進行為期2週的社會企業實習。

此外，我們也開發了「社會企業管理實務」的大規模開放式線上課程（MOOC），提供社會大眾免費線上學習。並與中央大學管理學院、客家學院及元智大學管理學院、人文社會學院共同成立「社會企業學分學程」，提供6門基礎課程、4門實務課程、18門選修課程給兩校有志社會企業創業的學生選修。

走出校園之外的尤努斯

除了校內的課程外，中大尤努斯社會企業中心在校園之外的推廣也不遺餘力，我們舉辦社會企業講堂，廣邀相關領域的專家學者分享社會創新的最新發展趨勢與經驗，至2014年迄今已開設87場講堂，提供社會大眾了解社企發展的新知。

同時，我們也與在地非營利組織每年聯合舉辦2天1夜的「社會x設計思考」營隊，以非營利組織所面臨的問題為設計思考挑戰，帶領學員學習如何應用設計思考的方法提出創新的解決方案。每月並定期於第二個星期二於桃園市政府青年事務局舉辦「桃園社企小聚」活動，迄今已舉辦38個場次，凝聚桃園在地社會企業的創業動能與合作網絡。

有鑑於社創有時候必須結合政府的力量，才能發揮更大的量能。因此我們也開始與桃園市政府合作，試圖建立一個適合社會企業發展的生態圈，我們除了協助桃園市府辦理桃園市社會企業創業競賽及社會企業創業輔導外，亦於2018年底協助桃園市府加入尤努斯教授的社會型企業城市（Social Business City）計畫，讓桃園市成為亞洲第一個加入的城市，以成為亞洲社企之都的典範為目標。

尤努斯獎，鼓勵青年的創新主張

「尤努斯獎」是尤努斯教授授權中央大學尤努斯社會企業中心主辦的社會創新與創業競賽，目的在於鼓勵青年提出創新、可行的社會型企業商業模式，來解決社會問題，以消弭社會不平等。尤努斯社會企業中心與勞動力發展署共同主辦第一屆至第三屆的競賽活動，尤努斯教授更於第二屆的競賽親自來台擔任主審並給予學生從事社會創業的指導。

特別的是，從第四屆開始，競賽轉型為全英文的比賽，期望台灣的社創團隊能走向國際舞台，擴大社會影響力。「尤努斯獎」自2016年開辦至今，累計逾190組團隊、超過800名選手參賽，並邀請英國、俄羅斯、義大利、西班牙、日本、尼泊爾、泰國、馬來西亞等國際專家擔任評審及與談人。

兩大特點，串聯起台灣與世界

相較於其他社會創新育成機構，中央大學尤努斯社會企業中心有兩個比較大的特點。第一，我們位於校園之中，能接觸到更多關於國際間社會創新的新知與趨勢，像是我們採用與倡議SAP Next-Gen結合人、科技與商業模式的設計思考（Design Thinking）方法，或是英國社會價值國際（Social Value International）的社會價值衡量與管理工具等，而這些新知或趨勢，都是國際社會企業創業家所採用的重要工具。由於台灣社企的創新仍有許多需要學習借鏡之處，我們中心致力於傳遞這些較新、較成功、較務實的方法與工具，也提供在地的社福團體與社企創業團隊諮詢服務，協助夥伴能把最大化其創造的社會價值。

第二，中大尤努斯社會企業中心向來非常重視與國際間的鏈結，除了與尤努斯博士有許多的合作項目（如學術會議、社會企業城市等），以及每年固定舉辦國際工作坊或營隊外，今年更協辦社會價值國際研討會（Social Value International Conference 2019），我也擔任此研討會的主委，邀請超過90位國內外社會價值領域的講者齊聚台北，共有來自超過20個國家600多位來賓與會交流學習。我們期許能透過這一連串的國際交流活動，不僅讓台灣社創團體認識國際性的資源，也希望把台灣在地的資源串聯至國際。

期許成為台灣社會創新的關鍵中堅

展望未來，台灣的社會創新發展若想持續往前邁進，我有兩個層面的建議。首先是從上到下的推動，特別是政策上的引導，目前政府推出的社會創新行動方案雖已對我國的社會創新帶來正向助益，但可參考英美等國的社會企業發展模式，透過更積極、更務實的法案，帶給這個生態圈更活絡的發展動能，像是英國的社會價值法案就是最佳的案例之一。此外，我們許多的社創機構、學校等中介團體也應更緊密的合作，把資源共享讓更多社會創業家能得到更多的幫助，讓社會創新的種子在每個人心中發芽，這對國家、社會，乃至於個人來說，都深具意義。

另外一層的建議是從下到上的社創人才與團隊培育，目前台灣的社會創新生態圈仍缺乏系統化的機制去培養具深度影響力的社創人才與團隊，由於社會企業仍必須營利來生存，因此除了好的創新理念之外，如何給予他們經營上的工具，使其得以永續經營，乃是社會創新發展之關鍵，這也正是中央大學尤努斯社會企業中心一直努力的目標，我們期許能成為台灣社會企業生態系統重要的中介組織，以提供解決社會問題的工具與知識、最大化社會影響力為使命。

沈建文簡介

尤努斯社會企業中心主任，美國西北大學工業工程與管理科學博士，同時擔任國立中央大學公益傳播中心主任。沈建文除了學術活動之外，始終致力於服務學習、社會企業與創意創業的教學活動。其所帶領的尤努斯社會企業中心是華人地區第一個尤努斯社會企業中心，成立至今已帶領無數的學生與社會企業投入創新實踐，為台灣的社會創新領域帶來卓越貢獻。

▲從校園課程規畫開始，讓學生用務實的方式提出可能的社會創新解決模式。（圖／沈建文提供）

▲透過社企小聚活動，可以凝聚社企的創業動能與合作網絡。（圖／沈建文提供）

社會創新案例故事

受訪對象：

中央大學尤努斯社會企業中心主任 沈建文

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姓名標示為「勞動部勞動力發展署」