從大二時發現竹山之美後，何培鈞毅然決然投入地方創生的社造之路，這10年來，透過民宿經營、空間營造，乃至於教育規劃，讓竹山一舉成為全台知名的文創小鎮。何培鈞打造的理想規劃尚未停歇，竹山小鎮所散發的熠熠光輝也將持續閃耀。

我是經歷聯考那個世代的學生，大學聯考失利時，會對自己的未來感到憂心，當下也發現自己對於社會的了解太少，不知道整體經濟趨勢和潮流，也不清楚自己想要的是什麼。後來透過閱讀許多商界名人傳記，例如松下幸之助、大前研一、王永慶等等，從中了解這些成功人士待人處事的精神，從他們的身上，我學習到實踐夢想必須依靠身體力行的行動力。

現在大家看到竹山「天空的院子」民宿，是我在大二旅行的時候遇到的。那年來到竹山的山上旅行，看到這麼大片的三合院變成廢墟，給我很大的震撼。我們這個世代與爺爺奶奶一輩相比，算是出生在相對資源較豐富的年代，但可惜的是，城鄉差距日益增加，很多具有文化特色的鄉村老屋，隨著人口外移，這些富含地方人文智慧的建築逐漸凋零沒落，現在回頭想想，很像是那棟三合院呼喚著我，即使貸款也要咬牙把這棟老屋買下來整頓。

老屋整修之後，我試著從文化保留的方式來思考這個空間，希望旅客駐留當地的時間能夠久一點，因為單靠咖啡廳、書店、選物店，讓人短時間的駐足、參觀，很難真正體會到屬於竹山的文化和氛圍，因此才選擇「民宿」作為經營客體。

很幸運地，音樂人馬修連恩來此住宿一段時間，帶來了觀光人潮，也吸引很多媒體報導，但在一時風光的表面下，我同時發現竹山人口外流的情況並沒有減少，原來這些人潮效應對當地居民經濟發展的幫助是有限的，因為當地販賣的伴手禮多來自外地批貨，與在地性連結還是較薄弱。因此我決定把焦點轉向，從民宿單一的點擴張到竹山社區，回到在地中心的「居民經濟」。

從民宿經營轉向社區營造

2011年，我和朋友成立了小鎮文創股份有限公司，從田野調查開始，爬梳竹山的人文、地理、歷史、景觀等資料，嘗試找到解答地方的問題。竹山鎮的竹藝工業起源很早，可追溯到日治時期，但隨著工廠外移，竹製品被其他製品取代，導致傳統工藝逐漸失傳。因此，我們決定把「天空的院子」當作是「有收房租的IKEA」，將民宿內使用的竹藝品、竹製傢俱、牙刷、吸管等用品，都採用在地製造的商品，讓旅客在住宿時就能體驗到竹山商品的品質，且能立即購買，直接造福地方居民。

除了民宿之外，當時鎮中心的地標台西客運車站，因乘客不足而停駛，車站也面臨拆遷，這樣的閒置空間剛好適合展示竹山竹藝文化，所以我們將其改裝成「竹青庭人文空間」，結合竹山當地特色美食和竹編藝術，讓旅客不僅可以實際用到竹山最傳統的竹藝品、陶瓷器皿，也能吃到竹山在地生產的農產品。而客運站二樓的建築空間設計，可視為竹山竹藝復興運動的代表作品，整個空間5,500多條竹篾手工編織，實踐了在地價值，有很多搬離外地的居民回來，看到他們兒時回憶的客運站以新姿態繼續立足於竹山，都相當感動。

教育是小鎮永續發展的關鍵

早期，我們透過文創商品、市集來活化閒置空間，讓竹山成為台灣知名的文創觀光景點，但要使一座小鎮能憑藉在地力量而永續發展，光靠這些還不足，根本的解決之道還是在於「教育」。現在的教育方式是教導孩子們生存在城市的技能，竹山的孩子可能在這邊唸書到高中，卻還對家鄉的事不甚了解；而除了學童教育，我們常忽略了成人教育、樂齡教育，教育應是不分年齡，且不侷限在課本和教室，因此我們在2016年創辦了「竹巢學堂」，希望藉由每月一次的居民聚會，去收集屬於竹山鎮的知識和智慧，鼓勵當地居民設計竹山自己特有的教育學程。

目前在竹山國小施行的「竹山德智體群美」，教導孩子們竹山的體育「採收竹筍」、竹山的美育「竹編筆筒」、竹山智育「鎮上的歷史故事」等，這些課程都是結合在地的業師和耆老，透過多樣課程讓孩子們認識竹山的人文地景，同時也凝聚居民的向心力。政府從2019年開始推動地方創生，但地方創生不僅是把社區商家事業化，同時還需更深入於地方教育、生態以及老年人口等問題，從生活、生態和生計間找到平衡，因此，我們需要做的不僅是重新打造在地社區經濟模式，更必須拓展地方創生的範圍。

2018年，我們成立「小鎮智能公司」，率先將虛擬貨幣、區塊鏈、雲端概念融入現有的實體資源之中，像是虛擬貨幣「光幣」，能夠收集遊客的消費足跡，觀光客可以了解自己的消費能實際回饋到竹山鎮的哪些地方，而在地的商家也可以藉由這些數據，去修正調整販售模式。目前已有七千多位民眾取得數位身分證，以新台幣購買光幣在竹山鎮商家消費，而這些大數據最後都會統整到我們的資料庫，未來竹山鎮的各種發展，或是協會的幹部交接，有了歷史資訊的基礎，對將來竹山發展的下一步都有更科學化分析。

從小鎮放眼全世界

近幾年，我們將竹山地方創生的經驗，向外輸出至日本、馬來西亞、中國大陸等地，在這些經驗交流中，我們也學習到了不同國家、不同情境的社區營造方式。像是日本橫濱，他們以教育作為地方創生的主軸，在幼兒教育階段，他們藉由餐盤與餐點的配色，教導幼童學習色彩美學；而中國大陸因地大物博，其所進行的社區再造面積是台灣的好幾倍，在那裡我們能學習到大國尺度的做事方式與思維。然而，把這些跨國的經驗，重新回歸到台灣來思考地方創生的規劃，整個布局思考與策略規劃就會很不一樣。

未來，我們將創建一個網路平台，把目前竹山小鎮、中國、日本、馬來西亞等地所執行過的經驗和資訊放在平台中。這個平台就像是24小時全年無休的展覽，可以讓商家把自身的創意、商品，以各種形式登錄平台上，其他國家的企業若有興趣就能馬上媒合。總的來說，我們以區塊鏈的方式來設計這個平台，期望不僅是將竹山小鎮地方創生的經驗，輸出到亞洲各國，更重要的是，我們想給竹山孩子們一個典範，告訴他們在竹山，可以用創意連結起台灣各地、放眼亞洲甚至是全世界。

▲何培鈞致力結合在地力量與文化，期許讓竹山小鎮重生，並把成功經驗擴散至全亞洲。（攝影／蔡嘉瑋）

▲改建後的台西車站，深具竹山特色，成為集合地方文創能量與休憩的最佳場所。（攝影／蔡嘉瑋）

▲透過在地竹子的創新再利用，不僅活化閒置空間，更讓竹山成為台灣知名的文創觀光景點。（攝影／蔡嘉瑋）

▲透過在地竹子的創新再利用，不僅活化閒置空間，更讓竹山成為台灣知名的文創觀光景點。（攝影／蔡嘉瑋）

社會創新案例故事

口述：何培鈞

本著作係採用創用 CC 姓名標示-禁止改作 3.0 台灣 授權條款授權.

姓名標示為「勞動部勞動力發展署」