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小竹筷大汙染 回收重製變身風格家飾
根據統計,全球有三分之一人口每天使用筷子,每年大約有800億支一次性使用的筷子被丟進垃圾場。這些筷子大多在中國製造,然後千里迢迢被運送到世界各國,但在人們手上可能只停留不到20分鐘!
大多數人眼中使用過的竹筷只是垃圾,但在加拿大一位年輕人眼中,看到的卻是課桌、砧板、遊戲用的骨牌。而他也為了這個想法設立工廠,把免洗筷變身成新商品。
一次性免洗筷,餐餐製造龐大汙染
這家公司是Chop Value,創辦人Felix Böck擁有德國木材工程專業背景。某天,在溫哥華攻讀竹結構複合材料博士學位的他,因為提出利用建築工地廢材的建議沒有引起太大回響而沮喪。他思考,「該如何讓人們相信世界上沒有廢物,有的只是浪費的資源?」
當時Felix正和女友吃壽司,女友拿起免洗筷,告訴Felix也許他應該「從小事做起」,這給了Felix靈感。「這些筷子經過6,000英里的長途跋涉,你只在餐桌上使用20到30分鐘,就把它扔掉。當我把免洗筷與工地拆除後那些廢材聯想起來時,突然有了新的想法。」Felix Böck說。
Felix Böck第二天就開始行動。他花200美元買來一批紙箱,把箱子放到溫哥華大大小小的餐廳裡,啟動筷子收集計畫。儘管一開始遭到一些質疑,但很快地這些餐廳就意識到過去眼中的「垃圾」其實是充滿價值的寶物。第一批與Chop Value合作的加拿大連鎖餐廳Pacific Poke聯合創辦人Dong Lam就說:「我們認為這是個好主意,為什麼沒有其他人想到這一點呢?」
微型工廠本地製造,減少大量碳排
就這樣,Chop Value從餐廳收集到許多竹筷,這些竹筷會以兩週一次的頻率被運送到Chop Value的工廠裡「再造」。Felix Böck開發一種清洗竹筷的方式,並為筷子重新染色,再利用加熱、蒸氣和壓力,將這些筷子轉換成不同厚度的方磚,最後再用方磚製作成精美的家飾和餐具,如桌子、櫃檯、架子,甚至是餐廳裡的裝潢。
在製造端,Chop Value也有堅持。Felix Böck說,他的目標是建立一個特許經營網絡,從當地的餐廳回收筷子,在當地的微型工廠加工,然後在當地銷售產品,「我們想大規模生產,但重點是要在本地生產。」
也因此,Chop Value沒有中央工廠,而是採用「分散式微型工廠」模式,透過特許經營在各個營運地點設廠,同時提供「加盟商」機器、行銷材料和培訓,讓所有流程都可以在工廠完成。這個做法除了可以創造當地的就業機會之外,還能減少將材料集中運送運程產生的大量碳排,因為每家工廠與蒐集材料的餐館之間,距離都不會超過25英里。
Chop Value在不犧牲產品品質與設計的前提下,展示他們掌握廢棄資源的潛力。2016年在加拿大溫哥華成立的這家公司,如今每週可以從500多家企業回收35萬雙免洗筷,營運8年來已回收15億8,400萬支筷子,避免774萬公噸二氧化碳當量排放到大氣裡。
營運成績亮眼之外,Chop Value還開啟了一個真正的循環模式:為捐贈筷子的餐廳製作家具,Chop Value是加拿大西部連鎖餐廳Pacific Poke旗下酒吧餐廳的唯一家具供應商。麥當勞雖然不使用筷子,但也是Chop Value的早期合作夥伴。
廢材創造經濟效益 10年上看145兆元台幣
目前為止,Chop Value已經創造24個工作機會,而「微型工廠」的概念將會把更多工作機會帶到世界各地。「我們可以在每一個設點的城市創造6到10個工作機會,所以未來3年,我們的雇用人數可能會多達上千人。」目前Chop Value的生產基地遍布加拿大、美國、英國、新加坡、印尼、墨西哥、菲律賓、馬來西亞、阿拉伯聯合大公國9個國家,除了在官網販售商品之外,也與美國Nordstrom等零售商合作銷售產品。
展望未來,Chop Value打算在3年內,在全球150個城市擴展願景,正如Felix Böck所說,「我們從第一天就賺到錢,但我們把每一分錢都投入營運,因為現在的責任是要把這個概念推廣到全世界。」
根據世界經濟論壇統計,2019年全球開採和加工的材料達到920億公噸,其中只有一小部分循環再利用,帶來巨大的環境成本。但如果能消除浪費,再利用這些材料和自然資源,可以在未來10年產生高達4.5兆美元(約合新台幣145兆元)的循環經濟效益。
在台灣,也有社企以循環經濟為出發點,思考如何把一般人眼中的垃圾變成黃金。例如社會企業「養貓人家」,回收貓糞製成有機肥料,再與小農契作,利用這些肥料種植茶和米,將收益回饋到流浪貓身上,從貓糞轉化有機肥料,讓動物保護機構能藉由這個創新的商機自給自足,循環永續。
Felix Böck曾說,筷子的數量讓他意識到,即使是最小的東西,「只要你以正確的方式去做」也可以在循環經濟當中發揮作用。Felix Böck小小的發想讓他創造出新的工藝技法,並透過循環經濟開發出新職種,例如竹筷回收員、開發研製竹製品的研究人員、設計師與工程師,最特別的是,Chop Value將工作機會帶到世界各地,創造了管理、物流、市場行銷等多元職缺,為社會引進勞動新勢力。社會企業如果想搭上最熱門的循環經濟熱潮,像Chop Value或養貓人家一樣從身邊不起眼的小事物著手,或許會是一個很好的開始。
Chop Value 官方網站
每個微小的行動都很重要,我認為,我們正在以一種實際卻又令人興奮的方式證明這一點。
~Felix Böck, Chop Value創辦人
得獎年份項目或榮譽紀錄:
2018年 Emerging Leaders(Clean 50)
2021年 獲B型企業認證
2021年 對世界最好企業(Best for the world)
2022年 對世界最好企業(Best for the world)
專家點評劉子琦
Chop Value的商業模式具有設計思考,升級產品(Level up)的特性。Felix Böck擁有處理廢棄竹筷、壓製成統一規格的工程材料——「磚片」的技術,形成競爭的技術門檻。而「磚片」除了方便設計師運用之外,為確保竹筷來源,並降低碳旅程,也推出可以加盟又靠近餐廳的「微型工廠」,擴大回收量能。在循環經濟的實作中,利用廢棄物的品項不在大小,而在於使用正確的方法,才能成就可行的循環經濟。(作者為勞動部「培力就業計畫」及「多元就業開發方案」審查委員)
▲圖1:回收的竹筷會被壓製成方磚,再製作家飾或木作裝潢。(Chop Value提供)
▲圖2: Chop Value每週從500多家企業回收35萬雙免洗筷, 8年來已回收近16億支筷子。(Chop Value提供)
▲圖3:Chop Value在多國推動微型工廠,未來3年將提供上千個工作機會。(Chop Value提供)
▲商模圖
國外社會創新案例故事
撰文:汪曉嵐
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姓名標示為「勞動部勞動力發展署」