最新文章
拯救剩食大作戰 靠醜番茄創造新商機
你是否也有過這樣的生活經驗:無意中發現冰箱裡出現一根變軟的紅蘿蔔、用一半的洋蔥,或是各種過期食品?我們總是因為食物便宜就忍不住大買特買,卻又不知不覺任其變成剩食。根據聯合國環境規劃署 (United Nations Environment Programme, UNEP) 2022年統計,全球10.5億噸的食物浪費中,有大約6.31億噸發生在家裡,占整體食物浪費的60%。
更糟的是,多數人在購買食物時會挑選「優質產品」,導致許多農產品還來不及進入超市就被丟棄。英國一家社企Oddbox選擇再給這些食物一次機會,讓這些賣相不好的蔬食能重返你我餐桌,避免浪費。
醜蔬果未上市就淘汰,傳統商業模式成幫凶
Oddbox的故事得回溯到2016年。當時,在倫敦金融界擁有高薪工作的夫妻Deepak Ravindran與Emilie Vanpoperinghe到葡萄牙度假,在市集吃到一顆「味道非常好但長相欠佳的番茄」,他們開始思考,為什麼在英國超市看到的蔬果外表完美卻沒那麼美味?醜蔬果都到哪裡去了?
回到英國後,夫妻倆做了番研究,發現由於歐盟實施嚴格的「特定行銷標準」(Specific Marketing Standard, SMS),只要農產品形狀怪異、不夠美觀、顏色不對、不符合「標準」,就進不了超市大門。根據統計,英國有20~40%的農產品根本沒離開農場,被稱之為「田間浪費」,每年帶來的損失高達6.5億英鎊(約合新臺幣267億元)。
但Deepak直覺認為,人們其實願意購買醜蔬果,於是進行了一場實驗,把被丟棄的蔬果裝進箱子,送給附近20戶鄰居,每週一次,連續配送了6個禮拜。這場成功的實驗成為Oddbox創立的契機,Deepak與Emilie投入經營,只花了一年半就與22個供應商和300戶家庭簽約,還與許多倫敦公司合作,配送這些奇形怪狀的蔬果。
只收規格以外蔬果,攜手客戶對抗食物浪費
Oddbox的經營模式很特別,雖然選擇直接與農民合作,卻不與農民簽訂長期合約,而是以供應為導向,只要農民有需求,Oddbox就會出手救援。「傳統的食品系統通常是買家告訴農民想要什麼,我們把一切顛倒過來。我們合作的農民中,沒有一個是專為Oddbox種植作物的,他們只在農產品被拒收時主動聯絡我們,這讓我們可以靈活地為客戶提供各種蔬果組合,同時對抗食物浪費。」Emilie說。
在客戶端,Oddbox則採取訂閱制,用戶註冊時先填寫配送內容與配送次數,接著選擇蔬果箱的大小;配送前6天,客戶可以上網預覽商品內容,若希望移除某些食材或「拯救」更多蔬果,可以隨時修改訂單。
Oddbox的蔬果箱比市面上同類型服務便宜約3成,內容以當季農產品為主,每週配送物都不同。此外,為了讓蔬果箱更有教育意義,Oddbox會隨箱附上一封信,解釋蔬果從哪裡來,為什麼大型超市拒收這些蔬果,還會送上一份低浪費食譜。這封信讓蔬菜和水果有了生命,人們瞭解到背後的故事,也意識到自己的購買行為帶來了正向的連鎖反應,「這一點真的打動了我們的客戶。」Deepak說。
特別的是,Oddbox不把客戶稱為消費者,而稱他們為「希望為地球做點好事的人」,因為消費主義是導致食物浪費的原因之一,藉由改變稱呼,Oddbox希望能讓客戶思考他們的身分遠不止消費者這麼簡單。
省水減碳並促進就業,締造逾10億年營收
Emilie曾說:「當我們創立Oddbox時,心裡並沒有什麼宏大的願景,只想做一件能帶來積極改變的事。」沒想到這件小事卻創造巨大的改變。截至2023年,Oddbox已經配送了1,000萬個蔬果盒,每盒蔬果可減少13公斤二氧化碳當量排放、節省1,599公升的水。服務推出以來,Oddbox已減少超過500萬噸食物被浪費,重量相當於9,000頭大象。訂閱用戶數超過75,000名,服務區域覆蓋英國66%地區,2024年營收達2,740萬英鎊(約合新臺幣11億元)。而且Oddbox的客戶中,每5位就有1位是透過口碑推薦加入的!
至於銷售過程中完全無法販售的農產品,Oddbox會捐贈給食品慈善機構,例如The People’s Fridge,或是為無家可歸者提供食物的City Harvest,截至目前已捐贈出1,967,526份餐食。
Oddbox的成功串連了三重商業價值:
1、 強大的價值主張:剩食的確已成為嚴重的社會問題,Oddbox抓住痛點,結合社會責任與商機,解決真實存在的食物浪費問題。
2、 靈活的供應鏈模式:Oddbox不與農民簽訂合約,而採用供應主導的合作模式,同時透過訂閱制、為客戶量身訂製等方式,達到高效的物流管理與客戶體驗。
3、 創造新勞動機會:醜蔬果是以往食物供應鏈中完全沒有的項目,Oddbox的商業模式,在食物供應鏈中開闢了新項目,新增倉管、配送員、品牌推廣、軟體開發等職務需求,創造許多就業機會。
Tasteme邀商家、消費者同惜食,創造四贏
臺灣也有以類似概念出發的惜食平臺Tasteme,創辦人葉柏軍原本從事科技業,在目睹商家將整袋食物丟進廚餘桶時,驚覺食物浪費的問題嚴重,因此有了創設惜食App的念頭。
Tasteme瞄準全臺2,000億元的剩食市場,於2022年正式上架,媒合商家與消費者,讓消費者能以銅板價購買食物,同時也為店家解決廚餘問題。上架一年就擁有7萬名用戶、500家餐廳加入響應,尤其單身租屋族因為不方便開伙,更成為平臺死忠用戶,成功創造店家、消費者、平臺與環境四贏的局面。此外,Tasteme的創立,還創造出一系列 App 開發、營運、行銷、業務合作等工作職缺,為特定領域的人才提供就業機會,也幫助餐廳業者將剩食轉為收入,穩定營運,確保員工工作的穩定性。
從Oddbox與Tasteme的經驗可知,每個人每天的小選擇,其實大大影響整個食物系統。珍惜變形的番茄、吃剩的麵包看似小事,但只要改變想法,在面對食物時做出不同決定,或許我們就能從每天的微小舉動獲利,為地球永續而努力。
Oddbox官方網站
創業不能只以營利為目的,還必須幫助他人,為更崇高的使命做出貢獻,進而創造有意義的改變。
—Deepak Ravindran,Oddbox創辦人
得獎年份項目或榮譽紀錄:
2020年,獲認證為B型企業
2021年,創辦人Emilie Vanpoperinghe獲LCD英國最具雄心領袖冠軍
2022年,獲SOMO年度最佳新創企業獎
獲Forward Fooding評選為500大食品新創科技公司
2023年,創辦人Emilie Vanpoperinghe獲選為最有影響力100人
專家點評劉子琦
直面消費需求提供專屬服務
Oddbox對於蔬果格外品的解方是在傳統蔬果通路之外另闢蹊徑,將乏人問津的蔬果以D2C-「直接對消費者」(Direct to Consumer)的方式銷售,只要減少一層介於生產者與消費者之間的中間商或零售商,就可以減少一層的浪費。也因為Oddbox採取「D2C」的商業模式,除了更能貼近消費者需求、掌握消費購物的心理歷程,提供個人化的產品與服務之外,高效率的物流管理與客戶服務,更是提高顧客忠誠度的關鍵因素。(作者為勞動部「培力就業計畫」及「多元就業開發方案」審查委員)

▲Oddbox的蔬果箱採訂閱制,內容以當季農產品為主,每週配送物都不同,較市面上的同類型服務便宜約3成。

▲過去只要農產品形狀怪異,不符合傳統食物供應鏈中的「標準」,就會遭到丟棄。Oddbox和農民收購這些蔬果,透過蔬果箱服務避免食物浪費。

▲Oddbox雖然直接與農民合作,卻是以供應為導向,只要農民有需求,Oddbox就會出手救援,幫他們賣掉農作,增加農民收益。

▲商模圖
國外社會創新案例故事
撰文:汪曉嵐
本著作係採用創用 CC 姓名標示-禁止改作 3.0 台灣 授權條款授權.
姓名標示為「勞動部勞動力發展署」