社會企業商業計畫指南(A business planning guide to developing a social enterprise)

您是否充滿熱情，還有一個極佳的點子，想創辦一家社會企業，深信這個構想能解決某個社會問題，但卻不知如何具體化？
然而創辦一家事業已不簡單，更何況是社會企業？

本書根據蘇格蘭地區社會企業及非營利組織發展的實務經驗，將社會企業創業過程化約為七大步驟，並通過超過200家志工及社區組織測試實施，能有效彌補一般商業計畫指南與社會企業實際運作間的落差。透過生動的插圖及深入淺出的文字，帶著您思考並完成各階段的準備工作，最後連商業計畫的模板表格都附上了，只要您循序漸進，幾乎不可能漏掉什麼。當然，如果您或團隊只想針對其中某個章節主題補強，本書一樣實用。從-1到0的這段創業過程，本書就如隨時陪在您身邊，傳道解惑、指引方向的案頭導師，直到創業、開始實踐夢想的那一刻。

本書適用於：
想創建社會公益事業的社會企業家
合作社型或員工持股型社會企業
想探索社會企業是否適合為自己社區重新營造或增加工作機會的方法的人
期望轉型為社會企業的志工團體或社區組織
願意增加與社會企業的合作項目，並幫助社企發展生意的銀行業者和不動產放款機構
如果您是勞動部的多元就業開發方案或培力就業計畫的執行單位，甚至已經創業，本書也可以幫您自我健檢所提方案的可行性喔。

專家推薦
《英國社會企業之旅》作者、勞動部多元就業開發方案審查委員、亞洲大學國際企業系助理教授 劉子琦：
「社會企業組織的出現雖然帶來公益商機的新形式、新機會與新能量，但是，也必須在商場上與一般企業競爭。社會創業固然要向著宏大願景前進，卻得要從手邊事清清楚楚，明明白白的做起。《社會企業商業計畫指南》是提供有志於社會企業的新進者，從社會使命到策略規劃與執行步驟，循序漸進、按部就班的一本簡明入門指南。這本電子書也可以提供多元與培力就業計畫單位，以及諸多有興趣社會創新創業者，再次審視所提方案的可行性，以及如何衡量、確認所要達成的社會效益。」

光原社會企業共同創辦人、勞動部多元培力輔導委員、社會企業與戲劇引導工作者李志強：
「社會企業創業家為了社會使命而經營事業。在進入市場競爭的過程中，如何從志工團體或是社會組織轉型成為社會企業？要如何從專案項目轉化成為日常營運？這本小手冊提供了基本的概念和步驟，一方面讓我們有所依循，另一方面也協助我們檢視自己同時做好準備。推薦給有志轉型或投身社會企業的朋友們參考。」


本書之英文版編排，以一般紙本書閱讀方式設計，為達成最好的閱讀效果，建議您直接下載檔案，列印成冊，以便隨時取閱、對照。

<中文版>社會企業商業計畫指南 編輯團隊
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