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公益創新 用電商科技架起愛心橋樑
歲末寒冬之際,民眾愛心捐贈的物資湧進各教養院和家扶中心;但其實這些珍貴的資源若
沒有妥善分配,容易發生「物資過剩」或浪費的問題。艾谷思享創建構物資分享平台,導
入電子商務模式,把民眾的愛心送到最適合的社福單位,以期發揮最大效益
沒有妥善分配,容易發生「物資過剩」或浪費的問題。艾谷思享創建構物資分享平台,導
入電子商務模式,把民眾的愛心送到最適合的社福單位,以期發揮最大效益
啟動創生 發現地方需求
2012 年,廖誌汶以社會創新邏輯,在募資平台上實驗性地推出「稻田裡的餐桌」計畫。
透過全新商業模式,與農夫合作,運用當季特色食材,輔以活動設計,讓遊客體驗農
村生活,藉此傳播農村價值、銷售農產品,顛覆消費者對農村的印象,為農村覓得發
展契機。
透過全新商業模式,與農夫合作,運用當季特色食材,輔以活動設計,讓遊客體驗農
村生活,藉此傳播農村價值、銷售農產品,顛覆消費者對農村的印象,為農村覓得發
展契機。
杉林布包 品牌的共治與共同成長
「杉林布包的初衷，是創造在地跟偏鄉的工作機會。」杉林布包專案經理人吳峰智一邊說明、一邊襯著縫紉媽媽們抬槓聲與此起彼落的針車聲。而她們手下正在製作的作品，是與麥當勞等各大知名品牌合作的提袋，一針一線都蘊含了杉林布包媽媽們不容小覷的專業。
MOTHERHOUSE 以愛創業，在孟加拉成功打造社會企業
MOTHERHOUSE 創辦人因為產生「想幫助開發中國家」的想法，而因緣際會選擇最貧困國家─孟加拉，從無到有建立品牌與工廠，歷經許多辛苦的過程，如今從孟加拉工廠所生產的黃麻精品包，不只展現孟加拉的無限潛力，也跟不同國家的消費者串連起來。
社會經濟專題：「小而美」的在地微光
建立臺灣社會經濟的根基，需要的不只是大型企業的GDP貢獻，更需要源自在地、小而美的地方力量。當思考社區活化、文化再生時，兼具公益目的與永續發展的在地經濟方案，就像一盞又一盞小而美的微光，凝聚出耀眼的光束，成為社會經濟發展不可或缺的力量。
