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漁二代齊力復興「石斑魚的故鄉」—高雄新港社區協會
高雄永安區是台灣石斑魚的養殖重鎮之一，2016年的一場霸王級寒流，幾乎毀了漁民3年的心血。當時許多在外工作的漁二代紛紛回來幫忙重建，其中10位左右因此留鄉。漁村的一場危機，反而醞釀另一波社區的產業復興轉機。
培育弱勢不再弱勢—慈惠善導書院
位於屏東市東北方高樹鄉的慈惠善導書院，從提供弱勢家庭兒童的課後輔導做起，如今是個整合兒少陪伴、生活教養、家庭支持、農場經營、品牌行銷及職訓功能的多功能組織，拉拔在地無助兒少、就業弱勢、經濟困窘的失能家庭。這24年的堅持，全是源自創辦人讓青年留鄉、讓弱勢翻轉的夢想。
Orchardville自營社企 當就業弱勢者的實習場
有40年歷史的Orchardville，是北愛爾蘭一家幫助學習障礙及自閉症患者的職訓組織，它同時自營多家社會企業，讓自家學員實習，以熟練技術及人際應對技巧，銜接未來職場，如咖啡館、手工藝坊；也跟上百家企業合作，提供學員實習或有給職工作。
藝術創作者、調香師、音樂創作者…視障者走出新路
許多非營利組織都有心朝財務自主的目標努力，因而積極鍛鍊市場需求的洞察力，以及商業及行銷經營能力，台北市視障者家長協會就是這樣的例子。不僅開發出有效的商業模式，更能破框思考，靈活調整策略或作法，因而能持續創造工作機會，為所服務的視障朋友開闢出更寬廣、更長遠的職涯道路。
乘著「天使之翼」再轉型-向陽薪傳木工坊
位在最美車站多良的向陽薪傳木工坊，原本以漂流木發展木藝品起家，並借力勞動部的培力就業計畫成立團隊及擴張發展，也跟著多良車站爆紅。卻在新冠疫情期間遭逢重大經營挑戰，如今決心放大格局，朝第三階段發展轉型。
為園藝產業埋下創新種子-田尾公路花園協會
田尾公路花園協會把辦遊程定位為行銷，辦組合盆栽比賽則是為了找出有賣相的商品，把餅做大。未來的願景，是把田尾打造成在地園藝花博，還要把店家批發式的賣場變成一家家的花園，實現像IKEA一樣的體驗行銷，吸引遊客一來再來。看似傳統的田尾鄉園藝業者，正透過學習與創新，走向未來。