文章搜尋
首頁 /文章搜尋
為園藝產業埋下創新種子-田尾公路花園協會
田尾公路花園協會把辦遊程定位為行銷，辦組合盆栽比賽則是為了找出有賣相的商品，把餅做大。未來的願景，是把田尾打造成在地園藝花博，還要把店家批發式的賣場變成一家家的花園，實現像IKEA一樣的體驗行銷，吸引遊客一來再來。看似傳統的田尾鄉園藝業者，正透過學習與創新，走向未來。
村是遊戲小島-「藝農」的山村生活實踐
一對外地來的年輕人，跑到台南市官田鄉大崎村成家立業，以「村是遊戲小島」的創意，在破敗的牆垣中，接續前人的基礎，持續改造活化村落頹敗的家屋景觀，設計出孩子的大地闖關遊戲、辦營隊、開講座、搞市集，還開了一間店幫小農賣產品。持續活化村落，帶進親子遊客，摸索實踐在地共好生活的有趣姿態。
帶薪培訓 Building Up助弱勢者重建人生
每年有120人獲選加入Building Up培訓計畫，其中大部分是低收入者，更不乏有更生人，他們一直在求職路上跌跌撞撞。Building Up致力幫助弱勢者，提供16週的建築學徒制培訓，如今的畢業生約有 86% 都能找到全職工作，改寫灰暗的命運，展開經濟自主的人生。
舊衣變潮服 台灣永續時尚標竿Story Wear
Story Wear堅持循環經濟，透過找「街角裁縫師」合作，她們是一群腦麻兒母親和二度就業婦女，全手工將舊牛仔褲拆解重製，成為獨特的時裝或好物，打造出從原料到商品的零廢棄生產鏈，更成為大企業推動ESG（環境、社會與公司治理）的最佳合作夥伴。
一輛腳踏車 烏干達小農擺脫貧窮循環
在台灣極為普遍的腳踏車，在烏干達的偏鄉農地卻是不可多得的生財工具、甚至救命工具。烏干達社企Cycle Connect利用核發腳踏車貸款，讓農民從租賃到擁有一台腳踏車，能載著農作物到更遠的地方、賣到更好的價錢，也能靠此獲得醫療和教育的機會。一年核准的貸款超過2,500筆，影響超過1萬2,500位農民。
成真咖啡「把人照顧好」的商業模式
2015年王國雄從王品集團退下來，旋即投入熱愛的咖啡行業，創立成真社會企業，並成為全球唯一通過B型企業認證的咖啡公司。從一開始只經營線上會員生意、2年後第一店開張，再過4年開出14家門市、營收超過1億元，卻始終堅持商場競爭靠的不是社企招牌、不是時尚，而是對的人才與對的商模製造的產品競爭力。
