走過風雨，才能更加珍惜。六龜地區自八八風災後逐步重建，協會從101年申請勞動部勞動力發展署培力就業計畫，透過計畫補助的人力，協會在社區培力、共學及藝術據點的建構下開創更多產業發展的型態，對於社區福利與弱勢族群照顧亦有顯著成效；高雄市寶來人文協會以「檨仔腳文化共享空間」為據點，凝聚社區情感，並推動多面向發展事務，運用社區工坊建構創力產業活動，同時培育三生(生產、生活、生態)三力(創力、活力、魅力)永續生活形式與產業，除了榮獲行政院頒發105年國家發展永續獎之外，更拿下2018臺灣城鎮品牌獎，推動寶來文化的背後，是一步一腳印辛苦耕耘的結晶。

專案經理李婉玲(左)與呂月如(右)推動社區事務不遺餘力，打好基礎之後帶領協會進入下一個階段任務。

大石也要小石拱 彼此相挺共同經營

擁有群山環繞的清幽環境，以及豐富的自然生態，是寶來與生俱來的良好條件，因為地理位置的關係，早期要進到寶來需要申請入山證，而在過橋之前的芒果樹下(檨仔腳)擺放著奉茶用具，供民眾在此歇息一會兒再入山。現今在同樣的地方成立了「檨仔腳文化共享空間」，以陶藝、植物染、窯烤為產業主軸，推動多元文化發展，每個面向皆能環環相扣，讓社區年長者與人才技能更加充實，共同參與社區事務，也讓永續經營的腳步更加踏實。

老一輩的長者常說：「大石也要小石拱」，沒有了團隊就是一盤散沙，如何透過社區共學有效發揮每個人能力，共同凝聚向心力相當重要，但在心態調整及經營管理上其實也面臨許多問題。專案經理呂月如與李婉玲在這一塊下足工夫，自規劃藍圖之初就已經想到永續發展這一步，並經常思考如何一加一大於二，不要只是做當下做的事，更要想想未來發展會如何，創造雙贏或三贏的最佳成果，所以不會有隨著案子結束就停擺的情形發生，反而像滾雪球一樣無限擴充，讓社區發展充滿無限可能。

特別的是，協會的組成成員來自社區發展協會、飯店人員及一般民眾，在災後重建的過程之中有不同的立場及意見，但共同的目標都是為了社區永續發展，所以就算再辛苦也值得。近幾年來持續對社區培力、共學及藝術據點的建構，同時蓄積社區人力資本，並開發銀髮智慧翻轉照顧角色，在社區環境教育及文化傳承部份，也開創更多元的產業型態。

起初為了平復災後悲傷，而今有了共同的社區信念，共同努力向前，一起大手拉小手，再次創造老人家被需要的價值，如同以傳承的角度讓資源再次整合，累積經驗之後，亦能幫助其它社區進步，從寶來為出發點彼此互助，讓六龜地區共榮幸福。

砌牆築灶新生活 與大自然共存

早期的共享空間極為單純，就像小型辦公室一樣，為了社區長期發展使用，重新定位與大地和諧共存，用最原始的土牆、竹編夾泥牆土角厝等建築元素，打造全新的工坊基地，有趣的大腳印就是「芒果」與「腳」的縮影，充滿趣味性。來往寶來的遊客，開車經過都會感到好奇，為什麼有這樣的建築物在路邊，也成為大家對此的第一印象。

特別的是，室內以傳統工法做了一個大灶，讓年長者與小朋友一起做肉粽、炊肉粽，社區人們也多了互動機會，彼此交流情感，重返往日美好時光。有了大灶之後，又多了一個以黏土稻殼及稻草砌成的窯，由於恆溫效果佳，烤起麵包或披薩都相當美味，中西式共存正如社區文化一樣，在地傳承不分新舊。

經由勞動部培力就業計畫創造的在地就業機會，以檨仔腳為主要品牌，延伸陶藝、植物染、窯烤三大產業，在老師的帶領之下，以及組長的目標管理分配，每個人都找到自己的一套做事流程，在磨合期過後，不論產量或品質皆有明顯提升。

協會更在北部(台北市大安區)設有專案管理人員負責訂單，舉凡體驗教學、導覽等項目，都是協會極力推動主打。近幾年更有許多機會到其它社區分享成功經驗，協會完全不藏私，只希望能一起實現區域共榮盛況。

檨仔腳文化共享空間以陶藝、植物染、窯燒三大產業為架構，推展多面向社區事務。

摸著石頭過河 膽大心細多元經營

雖然大型工廠有專業設備及生產線，可以做到極為細緻的品質，但是分毫不差的上色技術，卻也失去植物染的特色，得要手工才能呈現韻味。自原料到成品堅持手工製作，不斷的嘗試與修正，才有現今穩定的品質。曾經接到六百條植物染的大訂單，因為經驗不足，不熟悉植物夏季冬季差異性，煮出來的汁液含有一層油脂，做出來的染布色澤不一，淘汰了許多不良品損失慘重，當下記取教訓，而今做得有聲有色，在微風市集也小有名氣。

因為做出來的陶藝品與植物染呈現真實誠懇的感覺，將最自然的元素融入生活、生產、生態之中，所以也吸引不少認同理念的消費者。秉持核心理念，三個工作室以培力就業計畫為主要架構，進而設定短中長期目標，像是公益旅行與環境文化傳承，並將設計出來的產品商品化與固定化，在產出過程有效控管成本分析，調整為最有效益的流程。

讓生活工藝實用化，並增加趣味性，使遊客們來過還想再來，是協會一直在努力的目標。每到賞梅賞螢季節，遊客總是絡繹不絕，在接待團客時會請遊客們在奉茶亭小歇片刻，感受一下當年芒果樹下奉茶的感覺，搭配生態導覽與DIY活動，讓一整天行程更加豐富。

打好基本功 為下一個階段做好準備

共享空間成立至今已有八、九年時間，從規則訂立到人力培訓，在團隊溝通之中尋求共識，大家一起為共同目標而努力，由上而下的教育傳承，保留社區最珍貴的資源。面對許多未知的挑戰，專案經理李婉玲自己本身也不斷充實商管知識，在管研所同步進修，不打高空、不畫大餅，實事求是，打好基本功比什麼都來得重要，在站穩腳步之後，才能更有自信的做進一步嘗試，這幾年可以看出努力過後的成效，也獲得社區更多的支持。

風災後的省思，其實是整體性的問題，不能只有思考單一協會的範圍，更要將視野拉高到整個區域。目前除了參與有機市集之外，亦強化寶來羨仔腳品牌定位，除了推廣三個工作室，也同時將區域推展作為策略，協助其它協會造窯做品牌，大家彼此互助，達成整個區域多面向的成長。

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姓名標示為「勞動部勞動力發展署」