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英國社會企業推動暨生態系統發展
「如果世界改變了而我們卻沒有跟上，那麼，我們對於世界而來說，一點用處都沒有，我們的原則將不再是原則，只不過變成僵化的教條」─ Tony Blair。早期英國的社會企業只是地方經濟活動的一環，從未出現在政府的主要政策版圖之上。然自英國前任首相布萊爾在其1997年第一次政策演說中公開支持社會…
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為「台灣藜」契作農友帶來幸福—可樂穀
可樂穀是全台第一個以有機方式種植紅藜的專業農場。辛苦教導原住民契作農戶學習無農藥種植，卻遇上投機商人大舉介入搶市，炒高產地收購價，造成農民搶種、最後造成供過於求。走過一輪產業高峰與低谷，一度讓可樂穀快撐不下去，幸好風暴已過去，可樂穀仍堅持初衷，帶著契作農友，穩穩地走下去。
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「小草」大商機 秘魯Inka Moss讓高原窮鄉翻身
在海拔3,200公尺的秘魯胡寧高原上，Inka Moss以全新的商業模式，把人們眼中的雜草變商機，不但讓秘魯最貧窮的一群人成功翻身，也培力當地婦女，更為當地建立起一個永續的環保善循環。
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善用SOP 培訓弱勢婦女變組織核心人才
長年在花蓮地區照顧弱勢兒童、少女與婦女的財團法人台灣基督教門諾會附設花蓮縣私立善牧中心，持續與時俱進，在弱勢婦女可以適應職場環境的前提下，提供職能輔導，並導入企業管理政策和人力資源制度，把救助志業擴大成多元營收來源的永續業務。