
彰化縣溪湖鎮19號省道旁的「禾豐傳奇烘焙坊」,門市裝潢十分明亮、高雅,具文青風格。進到店內,架上的麵包獨樹一格,很多都是以在地蔬果為材料製作。青蔥麵包上撲滿翠綠新鮮的餡料,多到快滿溢出來;菜乾麵包把將在地名產和在麵糰裡,咬下後,滿口芳香。這些麵包不只受到在地居民青睞,連外地客到溪湖鎮辦事,都會特別停留採購。
2018年彰化縣溪湖鎮西勢社區發展協會成立禾豐傳奇烘焙坊,宗旨是要達到社區關懷據點經費自給自足的目標,讓協會轉型為社會企業。
藉烘焙坊營運 讓社區關懷據點自給自足
西勢里是典型的農業社區,位於彰化縣溪湖鎮南端,農戶主要以水稻、花椰菜、芥菜、高麗菜為作物。2015年起,西勢社區發展協會積極組織環保志工隊、老人會、太極班、元極舞、家政班等社團,居民互動活絡,參與地方事務意願強烈,所以當西勢社區發展協會開辦社區關懷據點時,很容易就號召到足夠的志工,提供65歲以上長者共餐、長者健康促進班、社區弱勢兒童課後輔導班等服務。
為了幫弱勢兒童課後輔導班準備點心,西勢社區發展協會以便宜價格向地方農戶採購賣相較差的農產品,由志工做成菜乾,加入烘焙產品中,免費提供給老人和小孩用餐。此舉激發出社區志工的烹飪與烘焙潛能,也讓里長蔡福助動念乾脆由社區協會成立烘焙坊,期待藉由商業營運,達到社區關懷據點永續經營、推廣在地農產品與勞動培力的三項目標。
2018年,地方人士踴躍捐款,購置烘焙設備,並特別選址在溪湖鎮車潮往來頻繁的19號省道旁設立「禾豐傳奇烘焙坊」門市,販售麵包、蛋糕與花椰菜乾。「禾豐傳奇烘焙坊」店名隱含「穀物豐收」之義,初期自聘1位烘焙師傅,再加上3名志工,單單賣給過路客和提供社區關懷據點代餐,就做得有聲有色。
2019年,西勢社區發展協會參加勞動部多元就業開發方案經濟型計畫,禾豐傳奇烘焙坊得到1名專業經理人和2名行銷人員的薪資補助。選擇行銷人員時,特別錄用沒有相關工作技能的失業者,一面工作,一面學習包裝與行銷技能。人手增加後,禾豐傳奇烘焙坊產能迅速提升,每個月營業額可達二、三十萬元,不只打平,還有盈餘。
特色蔬果當原料 一舉提升辨識度
「不過度理想化,務實建立有效商業模式」是禾豐傳奇烘焙坊成功的關鍵。西勢里里長蔡福助說,從成立之初,禾豐傳奇烘焙坊就特別重視產品開發、商品定價和行銷販售,設法做出市場區隔,達到獲利目標。
在商品開發上,禾豐傳奇烘焙坊將社區關懷據點的烘焙經驗發揚光大,低價收購賣相差、較便宜的農產品,推出菜乾麵包、芥菜乾麵包、青蔥麵包、紫米麵包等特色商品,一舉提升辨識度。而在定價策略方面,選擇以高單價、高毛利的商品為銷售主力,推出精緻吐司、蛋糕禮盒、月餅禮盒等,拉高客單價。
「麵粉和餡料的原物料成本其實都差不多,與其走薄利多銷的路,不如多花心思在烘焙技術上,多一點創新、多一道工序,就可把訂價提高一點,讓毛利率增加。」蔡福助說。
在行銷販售方面,禾豐傳奇烘焙坊緊抓「品牌能見度決定商機」的原則,採取多管齊下的方式,除了把門市設在交通要道,確保客流量和能見度,也積極創造公部門與企業採購商機,積極爭取溪湖鄉公所、週遭社區發展協會、溪湖糖廠、地方企業等單位的活動餐盒訂單。
社區發展協會也自籌購置2台全新箱型車,讓禾豐傳奇烘焙坊固定到衛福部彰化醫院設攤,並勤跑全臺各種小農市集和創意市集設攤,拉高銷售額和知名度,爭取更多活動餐盒訂單,員工也有機會和各種消費者接觸,培養銷售和社交能力。「只要市集邀請,人力有餘裕,我們都一定參加。」蔡福助說,單單2022年9月禾豐傳奇烘焙坊就參加了3個市集。
高單價、高毛利營運模式奏效 翻轉疫情挑戰
2020年,新冠肺炎疫情衝擊,禾豐傳奇烘焙坊門市與設攤的來客數變少,營運也遭受到挑戰,「高單價、高毛利」正好奏效。
2021年,政府推出振興五倍券,勞動部也提出配套政策,提供多元培力單位、創業貸款初期店家、庇護工場等商家加碼送50%的優惠活動,民眾只要持振興五倍券到禾豐傳奇烘焙坊購物,花100元可買到150元的商品,一舉提高民眾來店購買意願,也衝高客單價。
「新冠肺炎疫情期間,民眾不愛外食,喜歡買麵包回家吃,烘焙坊業績因此蒸蒸日上。」蔡福助說,面對疫情衝擊,禾豐傳奇烘焙在規劃預期營收時較為保守,但因商業模式規劃得當,加上員工都很努力,業績成長反而超過預期。
以2022年第二季為例,原先預計3個月收入約167萬元,最後實際收入卻達到300萬元,也就是平均單月營收達到100萬元以上,目標達成率189%。再加上禾豐傳奇烘焙坊採高毛利商品策略,實際獲利和盈餘也都跟著提高。
就業百分百達陣 目標轉型社會企業
彰化縣溪湖鎮西勢社區發展協會從2019年加入勞動部多元就業開發方案至今,已將近4年,禾豐傳奇烘焙坊的特色蔬菜麵包打響名號,每月盈餘所得,約有5萬元挹注到社區關懷據點營運,當做免費代餐、長者共餐、兒童課輔點心的材料成本,由10位常態志工負責採買和烹煮。
在勞動培力方面,西勢社區發展協會的成果也相當豐碩。2019年時,勞動部多元就業開發方案提供給禾豐傳奇烘焙坊1名專業經理人和2名行銷人員薪資補助。因經營出色,多元就業開發方案逐年增加1個專案人員員額,目前已聘任過9位。這些專案人力在一年聘期期滿後,皆順利找到工作,就業培力的目標可說是百分之百達陣。
「聘任過的失業者大多沒有相關工作經驗和技能,實際銷售麵包時的話術較差,經理人必須更花更多的耐心協助他們成長。」蔡福助說,烘焙坊也特別鼓勵員工進修與烘焙技術,考取相關證照。若有表現良好者,一年薪資補助期滿後,禾豐傳奇烘焙坊還會讓他們轉為自聘員工。
對於未來,蔡福助充滿信心,目前禾豐傳奇烘焙坊共有9名員工,其中5名是勞動部專案補助人力,單月營業額可達到100萬元,這些成績都超乎成立時的預期。
「我們未來目標是希望社區協會的所有支出都能自給自足,真正轉型為合作社或社會企業,而現在離這個夢想已愈來愈近!」蔡福助建議有志於發展就業培力的臺灣社區,在前期規劃時就要架構出可行的商業模式,專業經理人隨時精進自己商業思維,就可避免預估與實際營運產生落差,逐步達標,築夢踏實。
不過度理想化,務實建立有效商業模式,是社區發展協會順利轉型為社會企業的關鍵。
~蔡福助,彰化縣溪湖鎮西勢里里長

▲商業模式

▲彰化縣溪湖鎮西勢社區發展協會成立「禾豐傳奇烘焙坊」,製作和販售特色麵包,以期達到社區關懷據點永續經營、推廣在地農產品與勞動培力的三大目標。

▲彰化縣溪湖鎮西勢社區居民互動活絡,參與地方事務的意願強烈,舉辦活動時常可號召到大批居民出席。(圖片來源:彰化縣溪湖鎮西勢社區發展協會)
多元就業開發方案案例故事
撰文:韓新月
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姓名標示為「勞動部勞動力發展署」