丹大地區是一塊尚未磨出來的璞玉，有著豐富的生態、野生動物棲息、還有厚實的布農族文化在其中，它還在等待成為亮點的那一刻。
布農族祖居地歷經林業起落
丹大山區是濁水溪流域布農族的祖居地。日治時代日本人於附近設立了巒大林場伐木，國民政府接收臺灣後，在此地開發了「丹大林場」，民國47年振昌木業取得了此地約五千公頃的伐木權，為運送木材修建「丹大林道」，而在目前台16線終點，濁水溪與丹大溪合流處的林道起點，當年建造了一座跨越濁水溪，可載重三十噸的吊橋，就是以振昌木業的創辦人孫海為名。
到了80年前後，政府宣佈臺灣禁伐所有的天然原始林，原本以為丹大林區有獲得喘息的機會，但林商整地種高冷蔬菜牟利，大量化肥造成土壤劣化，林務局花了二十幾年才全部在法院的判決支持下全數收回，十多年前開始慢慢重新造林，但地力狀況不佳，又有野獸啃食、寒害等各種不利因素，造林這條路相當艱辛。
在93年敏督利颱風造成的「七二水災」沖毀了孫海橋，當時政府宣佈不修復，要讓丹大成為國土復育的示範樣區，就此，丹大林道與外界隔絕，山林獲得涵養喘息的機會。
整合四部落旅遊資源推廣
生態回來了，野生動物的復育也慢慢有了點成績，林務局開始思考協助原住民地區以文化及自然資源特色，發展對環境友善且負責任的生態體驗，希望藉體驗活動的利益促進部落經濟及文化傳承，也期待促成以自主、自治與自制的在地經營模式永續經營。105年開始委託生態旅遊協會，輔導濁水溪沿岸的地利、雙龍、潭南、人和四個布農族部落，包括生態體驗資源調查、住宿餐飲解說人才訓練、遊程規劃、組織與人力資源建構、行銷推廣等全套生態體驗，並在107年整合這四個部落成立「南投縣丹大布農生態旅遊協會」，作為部落行銷生態體驗的自主發展平臺。
協會理事松光輝說：「協會的工作重點在於整合四個部落的民宿、露營區、餐廳業者，成為協會的骨幹，由協會盤點資源、規劃行程，打造屬於這個地區具生態與部落文化的體驗行程。」但松光輝表示，執行一年多以來，發現很多部落早已有相近性質的產品，相比之下協會規劃的行程亮點還不夠，賣相可能沒那麼好。他說：「協會剛成立時，只想把自己有的、好的東西拿出來賣，卻忽略了商品在市場上的競爭力，幸好透過勞動部勞動力發展署多元就業開發方案的協助，在輔導委員的建議下，加強專職人力配置，深入地區賣點行銷，才走出一條屬於自己生態之美的道路。」
其實丹大的特色不少，有布農族傳統狩獵文化介紹的獵人之家、著名布農族歌唱表演的團體「達瑪巒文化藝術團」、部落餐廳推出的傳統風味餐等；天然與人文風景方面，有地利村附近的濁水溪180度大彎的「土虱彎」、各村的天主堂和各有特色的國小建築，另外還有目前仍受管制而林務局特許協會導覽的「人倫林道」，有趣之處多不勝數。
松光輝說，雙龍吊橋預定108年底會完成，是一個吸引人的景點，但他覺得，最有機會在未來成為丹大亮點的，是七彩湖。
絕美七彩湖 林道管制幾無人煙
七彩湖位於南投信義鄉與花蓮萬榮鄉的交界處，在海拔近三千公尺，鄰近台灣百岳之一的六順山，滿水位時是台灣面積第二大、深度第二深的高山湖泊，過去因為有鹿群聚集喝水的景象，有鹿湖、鹿池之稱，後來是臺灣百岳之父林文安途經該地，無意間看見日出光照湖面呈現七彩絢麗彩光而得名，是不少登山客心中的夢幻之湖。原先較好走的南投路線，由於丹大林道起點的孫海橋損毀，且目前也管制無法進入，想一窺七彩湖之美，只能從花蓮萬榮林道以登山方式到達，但上山就要花上三天，下山還要再兩天，路線也非大眾登山路線，成為一座人們很想一探究竟的秘境。
松光輝指出：「七彩湖的林道線目前還沒開放，道路的狀況也不理想，但如果有機會做到，絕對是很好的亮點！」在丹大地區，未來布農族傳統領域劃分與野生動物保育區的訂定，都將對部落有重大影響，他說︰「傳統領域劃分與野生動物保育區訂定的區域可能會重疊，但我個人認為這不是壞事，因為這對部落反而有可能形成保護傘，除了部落的人，外人不能隨意進出，對於傳統的狩獵文化，也可以將此做為訂定公約的規範，與山林共生共存。」
協會成員都至少受過三年以上的輔導與訓練，已建立起生態觀念，未來若有機會經營七彩湖的路線，會採開車入林再以定點步行，相對於花蓮的登山路線親民許多。從部落出發一趟大約六小時，沿途完全無人煙，也會經過許多野生動物出沒處，因協會成員了解動物習性，可掌握行程中野生動物的作息與地點作為驚喜，當然，也會規範禁止獵人在那一帶打獵。
旅遊型態差異仍得靠自己
大約104年，丹大地區劃入日月潭國家風景管理處的管轄範圍，日管處這幾年也積極推動這一帶的生態旅遊，實際上從日月潭的伊達邵開車到地利大約十五至二十分鐘，到潭南更只要十分鐘的路程，只是兩邊的旅遊型態差異性太大，很難連結在一起，松光輝談到︰「我們最多只容得下一台大型遊覽車的遊客量，一次超過三、四十人，部落就會受不了，與日月潭可容納大量遊客的旅遊模式不太一樣。」
目前協會平臺整合四處部落地區，包括露營區、民宿全滿最多容納二至三百人，對該地的業者來說，原始環境的賣點，讓他們還是有機會維持在一定的業績量，但協會協助整合資源的平臺成本較高，在經營上較辛苦。剛成立第一年的協會，目前在勞動部勞動力發展署的多元就業開發方案補助下，僱用四位進用人員與一位專案業經理人，對協會初期的人力資源幫助很大，也讓失業者有了就業機會，且諮詢輔導團隊也提供協會在各項行程規劃上的協助。如果執行順利，協會期望明年以申請經濟型計畫，雖然會有業績的壓力，但協會希望透過一步一步的努力，邁向自給自足的目標。松光輝充滿自信的說「這裡的亮點當然是生態體驗，要讓平臺生存下去，就得找到可以賺錢的模式，未來包括行程、價格等方面，都會重新思考，讓整合平臺發揮最大的效果。」相信他心中的藍圖已一點一滴的展開。
▲丹大布農生態旅遊協會計畫發展布農族祖居地的生態旅遊，也希望把布農族的文化介紹給各地來的遊客。
▲丹大地區擁有獨特的生態與人文景觀，是非常具有潛力的觀光地區。
▲丹大布農生態旅遊協會規劃的生態旅遊，獲得眾人的喜愛。
多元就業開發方案案例故事
受訪對象：
南投縣丹大布農生態旅遊協會 松光輝
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姓名標示為「勞動部勞動力發展署」