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Pride Industries成立的初衷是為身障兒找出路，56年來壯大成6,300名員工的社會企業，其中近60%為身障者；業務範疇也從代工製造手工藝品，拓展到為各產業客戶維護設施、物流運籌及管理供應鏈等服務。

加拿大社會企業Blue Door成立至今已40年，一直以來他們專注於緊急安置街友的公益本業，但執行長Michael Braithwaite心中還有「就差那一步」的願念。Covid-19疫情不僅意外促使他化被動為主動，拼完他理想版圖的最後一角，迫於現實而導入的數位化策略，反而使其成為產業創新的模範。

美國家庭主婦Stacey Edgar拿一張2,000美元退稅支票，創辦Global Girlfriend，在運作透明、付費機制公平、購買價格合理的原則下，實現女人一旦獲取合理薪資，就能帶動整個社區繁榮的脫貧機制。

可樂穀是全台第一個以有機方式種植紅藜的專業農場。辛苦教導原住民契作農戶學習無農藥種植，卻遇上投機商人大舉介入搶市，炒高產地收購價，造成農民搶種、最後造成供過於求。走過一輪產業高峰與低谷，一度讓可樂穀快撐不下去，幸好風暴已過去，可樂穀仍堅持初衷，帶著契作農友，穩穩地走下去。

Clean Force的願景是為澳洲的精神障礙人士創造長期就業機會，員工有一半為精障患者，另一半為弱勢族群。20年來已經幫助數百位現有及回歸主流職場的員工實現獨立生活、自食其力的夢想。Clean Force在財務上也已經能自給自足。

二十多年前，一位肯亞西部卡卡梅加郡（Kakamega）的當地婦女，想為鄰近村落的赤貧婦女尋找收入來源，同時也想守護肯亞最後一片森林。透過與小農契作種植當地一種藥用植物，她不僅落實了心中的夢想，更成功讓小農家庭有機會擺脫貧窮，生活品質大幅提升。