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執業多年的心理醫生，帶著精神疾病患者到森林裡創業，當地人認定「醫生也瘋狂」。但西班牙專收精障者的社會企業La Fageda卻帶著他們，創出數億元年營收，還與優格龍頭雀巢（Nestlé）、達能（Danone）一較長短，證明了只要放對地方，天生我材必有用。

人手一杯咖啡，是生意人的商機，也可以是街友的轉機。英國社企Change Please專收街友，訓練專業的咖啡沖泡技巧並成為行動咖啡師。每一杯咖啡的利潤都再度投入協助街友的計畫，至今協助超過500位街友重返社會。

美國家庭主婦Stacey Edgar拿一張2,000美元退稅支票，創辦Global Girlfriend，在運作透明、付費機制公平、購買價格合理的原則下，實現女人一旦獲取合理薪資，就能帶動整個社區繁榮的脫貧機制。

加拿大社會企業Blue Door成立至今已40年，一直以來他們專注於緊急安置街友的公益本業，但執行長Michael Braithwaite心中還有「就差那一步」的願念。Covid-19疫情不僅意外促使他化被動為主動，拼完他理想版圖的最後一角，迫於現實而導入的數位化策略，反而使其成為產業創新的模範。

Pride Industries成立的初衷是為身障兒找出路，56年來壯大成6,300名員工的社會企業，其中近60%為身障者；業務範疇也從代工製造手工藝品，拓展到為各產業客戶維護設施、物流運籌及管理供應鏈等服務。

群眾募資平台起家的奈及利亞Farmcrowdy ，僅憑藉連結農夫與廣大的微型投資者，就在3年內幫助2.5萬名小農，又在短短2年內壯大成一個全方位支援農業產銷流程的科技集團。它在2021年底前已影響超過100萬名小農的生活，2023年底的目標則包括其他非洲11國的上千萬農民。