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為了協助菲律賓婦女微型創業，社會企業Hapinoy整合為數龐大的紗麗紗麗商店（Sari-Sari Store），建構分銷管道，培養店主的經營能力，並媒合小額信貸機構提供資金。從2007年至今，Hapinoy已協助約4萬名店主，並在新冠疫情期間協助店家發展數位力，讓商店營收平均提高10-20％。

印度社會企業Swayam Shikshan Prayog（SSP）成立24年來，致力提升女性權益，打從第一天就培訓並協助偏鄉女性創業，讓她們從「一畝田」出發，具體改善家計，並成為促進當地發展的社區創業家。

身心障礙者進入職場工作具有多重意義。一份穩定工作不只能讓他們邁向自立，企業提供的技能訓練與人際關係也可活絡他們的生活。紐西蘭社會企業Kilmarnock把「培力」過程機制化，讓身心障礙者藉由職場上的學習、參與和合作，提升個人生活品質。

澳洲每年約有180萬張床墊被淘汰，半數都被丟進垃圾掩埋場，這些廢棄床墊成為最占空間的垃圾。社會企業Soft Landing找到解方，把營收的65％用來支付工資，聘僱就業弱勢者，在解決環保難題的同時，也創造了就業機會。

送給單親媽媽漂亮的衣服去面試，不如教她把衣服變現。這是南非社會企業The Clothing Bank繳了三年學費才領悟的道理，但此後近 10年，它就靠著「微加盟」商業模式，引領超過4,700名失業族走上自立之路。

炸雞、熱狗雖是讓人喜愛的速食，但若經常出現在療養院老人家的餐盤上，可能就不是維持並促進健康的好主意。新加坡三水廚房一邊嘗試提升供餐品質，一邊實現社會正義，傳授樟宜監獄更生人廚藝，創造「以邊緣扶助弱勢」的雙贏公益循環。