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達人專欄

學生時期擔任老人送餐志工，銀色大門執行長孫士姍觀察到"送餐人力不足"、"餐點未必適合"等缺失，因而以長輩送餐作為主軸投入社會創新工作。除了開發app優化人力媒合管道、改善餐點對適老人牙口度外，並設計為企業可響應的ESG方案，藉由更多社會參與，推開銀髮長者的大門，把營養健康、關懷與愛一併送達。

曾經擔任台灣社會企業創新創業學會理事長的輔大企管系胡哲生教授，是國內社會企業「賦能」推手之一，結合學術與實務，並採擷國際經驗，協助社會企業提升經營管理能力，讓社會企業能夠兼顧「社會使命」與「企業經營」雙重目標。

近幾年，ESG、CSR、SDGs等英文縮寫詞彙，在日常生活中愈來愈頻繁出現，成為勢不可擋的潮流。這些詞彙及其背後的意義，與環境的關聯為何？企業該如何接地落實？需要什麼人才？有志者又應如何投身？事實上，這每個環節都是企業走向永續的關鍵。

從職業訓練到勞動力發展，從多元培力到社會企業的推動，經過數十年的深耕，勞動力發展署以更全面的視野及高度，為有需求的勞工培植職能，也為台灣社會、經濟與環境，遍灑下在地發展與創新產業的種籽。面對瞬息萬變的環境，勞動力發展署荷重負遠、走在前方，為台灣社會經濟發展導航！

School 28，是培養「二把手」的虛擬學校。在一個組織中，一把手通常是創辦人，二把手負責經營管理與策略運籌，是實際營運發展的靈魂人物。台大前EMBA執行長李吉仁教授在投入公益教育之餘，更以其遠見為社會創新領域擘畫人才庫的建立，同步拉高二把手的人才質量。

這裡教的，並不是課本知識與考試題目，而且所有問題都沒有標準答案。由黎孔平與林哲宇共同創辦的玩轉學校，在遊戲情境中提供給孩子的是更多彈性、更多空間與更多等待。他們找出遊戲教育領域中的自我定位及新創商業模式，帶領孩子們走過每一道解題關卡的同時，自己也正在創業路上不斷成長、持續破關。